从 Google 挖来雨果·巴拉（Hugo Barra）开端，小米逐渐变成我国最受世界重视的公司之一。外国人对此感兴趣的是，一家我国土生土长，甚至连公司姓名都那么充溢我国风味的公司，怎么能够吸引到世界榜首流互联网公司的人才？或者说，其它榜首流公司的人才？

随之而来，是世界媒体对小米的很多曝光，美国、台湾、香港、英国、马来西亚等等。成果咱们发现，小米被视为我国最具创新力的一家公司，本来还没养成自个的专利池——昨天晚上，在被雷军称为“小米世界化战略最重要的一部”的印度商场上，小米遭到爱立信狙击，后者称小米侵略了它在通讯方面的专利，印度法院周一下达了单独面的出售禁令，制止小米在印度出售涉嫌侵略专利的商品。

或许，将来这不会是小米在国外遭遇榜首起专利胶葛，HTC 的前车之鉴记忆犹新。2010 年 HTC 可谓气势如虹，但很快遭到苹果专利狙击。成果，2011 年既是 HTC 的美好之年也是悲伤之年，美好的是，HTC 变成美国最大的智能手机厂商，悲伤的是，苹果诉 HTC 侵略专利被法院判定胜诉，下达了禁售令，2012 年 4 月制止 HTC 在美国出售有些机型。

这个冲击对 HTC 来说是丧命的。了解制作业的兄弟晓得，商品的研制与出产有着固定的周期，到了行将拼装出产的关谈锋制止出售，HTC 的订单或许都现已下了。并且差劲的是，其时 HTC 有一半商品出售到美国，苹果这个做法直接扼住了其时 HTC 的嗓子。

或许正因为有 HTC 的经验，小米并没有在美国出售商品，而是首要辐射我国大陆周边，然后地区东南亚拓展，再进军到其它需求贱价手机的国家，比方印度。但是，一山有一山高，小米躲避了专利战经验丰厚的苹果，却遇上了通讯方面专利沉积深沉的爱立信。

同样是走出国门的公司，索尼的世界化照旧值得学习，尤其在美国商场，不少消费者以为索尼就是美国品牌。

而能做到这一点，离不开创始人盛田昭夫和井深大的远见，在内部索尼技能人员坚持“三不”准则：“绝对不仿照, 绝不不妥协, 绝不放弃”，奠定了寻求创新的空气。而在实习傍边，索尼活跃搜集专利情报，亲近重视国外技能意向，保证研制战略的正确，不但躲避西方专利地雷。专利情报仍是索尼在联营、并购和合资协作、严重技能交易的决议计划根底。

索尼的成功，改变了日本的制作业，在它之前，日本的制作业和当下的我国制作也相同，是贱价、低质的代名词；而索尼之后，日本公司经过战胜一个又一个技能难关，也经过学习索尼的成功办法，出现很多日本品牌。就数码范畴，数码相机现已被日本公司独占，这是不争的现实了。

当然，用索尼来类推 HTC 或小米或许未必公正。任何一个世界品牌的兴起，都需求一定的时间，索尼从 1946 年树立，一向到 1956 年以晶体管技能为打破口，研制出日本榜首部晶体管收音机 TR–55 才取得安稳的收入，而到了 1968 年索尼成功开发“特丽珑”电视机，进而引发了全球抢购狂潮，奠定公司位置。这中间足足阅历了 20 年。

而关于小米来说，索尼的前史又有怎样值得学习的地方？咱们如今看到，雷军大谈“互联网思想”，却疏忽了小米对我国制作业的影响。有些制作业从业者以为，小米是因为引进了本钱，所以能够如此迅速的扩大。但他们疏忽了小米在树立品牌方面所投入的精力与功夫。在小米手机之前，风靡刷机论坛的 MIUI 才是引爆小米手机品牌的要害点。

也就是说，虽然在国内担负贱卖、抄袭的臭名。雷军终究的方针是期望小米变成世界品牌。但小米的做法又和索尼那种依托技能来打破而不同，而是结合当下交际媒体，首要占有宣扬的风口，将小米品牌植入人心后，再进而寻求商品上的改善。从工模通常的小米一代、到配置有所提高的小米 2S、再到做工与外形都令人绝望的小米 3，再到如今全方面变得老练的小米 4——在硬件商品上，小米选用渐进式改善的办法来提高商品到技能含量。而小米品牌的生长速度，一向逾越其商品进化的速度。

雷军的战略很明晰，全部能够和手机相连的电子商品，都必须有小米的影子。从电源、路由、电视、手环再到空气净化器，这些都是能与手机互动的设备。但是，细心看一下，小米直接攥在手里的，就只有电视和路由——这两个是智能家居的流量进口，小米一定牢牢的握在手中。但是，商品线急剧扩大的成果是，小米的技能研制速度，还有专利预备速度，跟不上商品品种增加的速度。两天前推出的形似某品牌的小米空气净化器，则侧面反映了这一点。

爱立信诉小米这件事应当给雷军敲响了警钟。那就是在尊重知识产权的世界商场，小米的专利储藏仍然不行丰厚。虽然有人说到，自 2013 年底到 2014 年，小米国内申请专利的速度在加快，数量急剧增加。但要害的通讯专利等等，却未必是近来就能战胜的，除非小米愿意引进爱立信等公司的专利。

有人说到一家名为智谷从事专利运作的公司，其公司法人为金山的张宏江，能够视为小米生态系统的一环。别的，小米也有意进入芯片研制，11 月大唐电信科技宣布全资子公司联芯科技将联芯科技开发并具有的 SDR1860 渠道技能以 1.03 亿元的价格，答应授权给北京松果子公司。而北京松果子公司，实际上是联芯科技和小米的合资公司。

能够等待小米将来会推出内置自行定制芯片的商品，到时专利、仿照等方面的论题胶葛，也会随之云消雾散。但在得到这样的成果之前，小米不能中止自个的发展速度，也不能放弃自个的品牌话语权，后者才是小米竞争力的根底——估量这句话，有些媒体同行会深有认同。